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  39. 中国能源报:“祥和中央节能保护装置”通过CQC认证
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  42. 新浪网:祥和节能集团开创中央节能新纪元
  43. 《节能与环保》总第252期:访成都祥和节能集团董事长兼CEO伍泽涌
  44. 中国网:​祥和中央节能保护装置亮相中国科博会
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  69. 节能节电行业发展所面临的难题 与解决之道
  70. 我国节能节电行业的挑战与机遇
  71. 祥和节能集团参加“江西省 2018 年节能宣传周”活动
  72. 祥和节能集团——“中国梦·祥和云”为节能事业努力奋斗
  73.   保护第一 节能第二 ——谈节能节电的理念、思路、方法、注意事项
  74. 节能中国—2016国际节能节电行业发展(北京)论坛” 在国家会议中心隆重举行
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  79. 2016祥和中央节能保护装置首次微信招商说明会
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  81. 《用能挑战与中央节能保护技术》
  82. 电能质量的定义、指标、常用语
  83. 《节能节电与安全生产》专题讲座
  84. 共同开创节能节电新纪元
  85. 节能节电行业服务新模式
  86. 新常态下的节能选择
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  91. 祥和中央节能保护装置再次引爆绵阳科博会
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  93. 全域系统优化节能技术 祥和中央节能保护装置再次亮相首都
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  99. 爱心捐款感谢信
  100. 国家机关事务管理局权威推荐祥和中央节能保护装置成为公共机构首位配电系统节能产品
  101. 祥和节能集团发起成立全国性节电产业联盟
  102. “节能减排,从我做起”全国宣传活动成都站
  103. 祥和节能集团25周年庆典花絮
  104. 成都祥和节能集团受邀参加加州州长欢迎会
  105. 伍泽涌高级工程师当选为节电产业联盟理事长
  106. 祥和节能集团在第九届中国国际节能减排展再露锋芒
  107. 在系统节能万里行成都站报告会上 祥和节能集团向成都用户介绍 祥和中央节能保护装置的研发背景
  108. 在深圳第八届中国国际节能减排产业博览会上 祥和中央节能保护装置再次吸睛迎捧
  109. 伍泽涌董事长兼总工程师首次参加中国能源研究会理事会会议
  110. 《节能节电实用指南》公开发行 中国第一本科学、通俗、实用工具书
  111. 祥和节能集团2017年度经销商培训会成功举办
  112. 祥和节能集团推出节能稀土纳米陶化涂料新品
  113. 祥和中央节能保护装置在第四届绿博会引爆商机
  114. 湖北雪美纺织节能电视报道——总成本领先竞争秘诀
  115. 祥和中央节能保护装置(机)荣获四川省名优产品称号
  116. 全国系统节能万里行——湖北十堰站活动隆重举行
  117. 共同推动我国系统节能事业大发展 ——秘书处2018年春节贺词
  118. 节能降耗百年大计 公共机构节能萍乡垂范——江西省萍乡市系统节能纪实
  119. 齐聚钱塘 共谋发展——浙江公司推出项目合作模式
  120. 国家人力资源与社会保障部颁发证书关于举办首届高级能源管理和高级能源审计证书培训班的通知
  121. 青岛重点用能企业中央节能减排政策与技术交流会 全国系统节能万里行在山东青岛成功举行
  122. 祥和中央节能保护装置入选全国电子节能重点推荐目录
  123. 节电产业联盟理事长伍泽涌出席中国能源研究会第七届理事会会议
  124. 中国能源高端论坛在北京举行 《中国能源展望2050》
  125. 祥和节能集团迎来国家发改委能源所戴彦德所长一行开展重大关键节能技术调研
  126. 2018年四川节能环保品牌推广全川行 祥和中央节能保护装置 川南宜宾站
  127. 成都祥和节能集团向四川省图书馆捐赠《节能节电实用指南》书籍
  128. 祥和节能集团26周年庆 “我爱读书”全员读书感悟分享比赛纪实
  129. 祥和节能集团董事长兼总工程师、中国能源研究会常务理事兼节能减排中心节电产业联盟理事长、四川
  130. 为我国节能节电事业贡献力量 伍泽涌先生再次聘为国家一级社团中国电子节能技术协会节能专家
  131. 祥和节能集团创新渠道合作模式
  132. 中国管理科学研究院节能研究所与成都祥和节能集团在北京举行祥和中央节能保护装置技术交流会
  133. 国务院印发《“十三五”节能减排综合工作方案》——加强重点领域节能部分内容
  134. 祥和中央节能保护装置引爆2018中国国际节能环保技术装备展示交易会
  135. 祥和节能集团主编伍泽涌先生编著 荣获中国能源研究会能源优秀科普图书奖 - 安全与系统节能工
  136. 伍泽涌常务理事兼节电产业联盟理事长在北京出席《2018中国能源研究会年会》
  137. 人民网:中核集团中核(北京)核仪器有限公司与祥和节能集团签署战略合作协议
  138. 首届高级能源管理和高级能源审计证书成都培训班成功举办
  139. “微言评”二:节能减碳 幸福相伴
  140. “微言评”一:节能减碳 绿水蓝天
  141. “微言评”三:节能减碳 美好明天
如何选位?如何入位?如何出位?祥和系统节能道“节”尽所能

如何选位?如何入位?如何出位?

祥和系统节能道

“节”尽所能

 

来源:祥和节能集团总工办

 

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祥和中央节能保护装置外观

 

      祥和中央节能保护装置,这一全面性、深刻性、原始创新性系统节能“黑科技”产品,自得到工信部、商务部和国家机关事务管理局“三部局”向全国推荐列入国家发改委国家节能中心节能典型案例,科技成果进入国家科技成果库,已在5G基站系统节能、三甲医院系统节能、自来水和污水厂系统节能、公共机构系统节能、食品加工系统节能、纺织印染系统节能、水产养殖系统节能等20多个行业,一个又一个成功安装使用案例以来,特别是祥和节能集团主编并公开出版(中国电力出版社)发行,我国第一本系统节能节电工具书《节能节电实用指南》一书,祥和节能集团成为中国能源研究会常务理事单位、节能减碳产业创新联盟依托单位与理事长单位之后,无论是在参会期间还是来到祥和节能集团的行业内外人士、专家、学者们,常常追问该技术与产品是怎么研发的?其技术路径依赖是怎么突破的?原始技术路径创新是怎么做到的?研发和推广阻碍是怎么战胜的?……甚至还有国家发改委能源研究所的高级研究员、国家电网的上市公司领导、南方电网综合能源公司的代表、武汉大学电力著名教授、四川大学电力学院领导及教授们、哈尔滨工业大学著名教授等等,专程从全国各地来到祥和节能集团考察、交流、合作。

 

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祥和节能集团主编,中国电力出版社出版发行的全国第一本系统节能工具书

 

      为满足行业内外领导、有关人士、专家、学者的好奇与关注,祥和节能集团首席科学家、总工程师、高级工程师、四川大学锦城学院特聘教授、节能减碳产业创新联盟理事长、四川省节能减碳产业技术创新战略联盟理事长伍泽涌先生,特撰写了这篇文稿。

 

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在中国科技会堂举行的节能减碳产业创新联盟成立大会上,伍泽涌先生当选为该联盟理事长,并向全体代表做了专题技术报告。

 

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位于成都国家级高新区的祥和节能集团,是由拥有28年稳健发展历程的高科技公司,转型升级的从改善和提高电能质量入手的系统节能集团。

 

Part.1

悟道:大道至简

 

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“道”的四层含义:一是方向、途径;二是法则、规律;三是方法、办法、技术;四是某种思想体系。

 

      “道”,是咱们中国人十分熟悉又难以彻底讲述的真理。

 

      “道”,有天道、法道、人道、商道……等等。人类正面临着全球变暖、地球资源短缺,人类该怎么办?节能与减碳,就成了地球人的共识与选择。

 

      然而,节能之道是什么?系统节能之道又是什么?节能作为公认的利国、利民、利用户、利企业、利自己的“五利”之伟大事业,在我国节能产业发展二十多年来的终(末)端的节能“上半场”,转型升级到系统节能、全面节能、智慧节能“下半场”中,作为我国节能减碳产业的国家级高新技术企业,作为我国节能减碳产业创新联盟的依托单位和理事长单位的祥和节能集团(成都祥和云端节能设备集团有限公司),进行了长达八年之久的探索与实践,如何选位?如何入位?如何出位?怎样绕过二十多年的电机节能、风机节能、水泵节能、永磁节能、LED灯节能等终(末)端节能市场的同质化竞争“红海”,怎样摆脱长期以来仅仅从设备与互联网平台入手的节能技术创新、节能产品创新“老路”禁锢,系统节能、全面节能、智慧节能的道在哪里?系统节能的“道”究竞是什么?祥和人坚信这个“道”一定客观存在,并且这个“道”是简单、易行的。

 

系统节能,首先需要改变节能的观念、思维与方法,需要把用户端每个配电系统及其系统内的用电设备、仪器、仪表等作为整体考量。它们受到的共同制约因素是所“吃”的电的质量。而“电”又称为“工业血液”、“全民血液”。如是人们能把设备所“吃“的“血液”问题解决了,系统节能及其用电安全、用电故障等问题就相应解决。祥和节能集团从此视频中“悟”到了系统节能的“道”。

 

      祥和节能集团基于上述认知,在系统节能的理念上、理论上、思维上、方法上、实践上,牢记伟大的科学家爱因斯坦所说的“你无法在制造问题的同一思维层次上,解决这个问题”的论断,联想到绝不能用节能市场“上半场”终(末)端单体节能或局部节能的思维,解决节能市场“下半场”系统节能的新问题,必须提高思维层面,通过站得高、看得远、夯得实的措施,另避溪径,在新的路径上前行。

 

人类文明发展史,是一部能源产业发展史,是一部能源消费增量史。在全球变暖与资源短缺的今天,我们每个人,都是节能减碳的主角,都需用行动去践行。记住:节能减碳就是做善事,并且是为整个人类做善事;节能减碳还是一个人、一家企业、一个单位,大格局、高格局的呈现。

 

      祥和节能集团采用移植创新法将中央空调的产品理念、思路、安装位置移植到节能节电产业,并采用仿真创新法,把人体的血压视为电压,人体的血液视为电流,人体的血管网视为电网,从而研发动态化的、全天候的、循环往复的系统节能新技术、新产品,研发了用电侧双向阻隔技术》,并在此基础上开发出了祥和中央节能保护装置系列、祥和基站型中央节能保护机系列、祥和采油型反常安全保护机系列、祥和电保镖系列一一祥和反常安全保护装置系列、祥和节电省钱宝系列、祥和余功回收器系列、祥和监测机器人系列、祥和智慧平衡节电柜等类别的系统节能与电能质量产品,较好地满足了通信行业节能、制造业节能、公共机构节能、楼宇商场节能、自来水污水节能、医院美容院节能等二十多个行业的系统节能需求,找到了一条大道至简的方式与途径,为我国的节能减碳产业贡献祥和力量,开创了中央节能新纪元

 

 

祥和节能集团首席科学家、董事长兼总工程师、四川大学锦城学院特聘教授、节能减碳产业创新联盟理事长伍泽涌,在中央电视台(CCTV)专题访谈节目中,讲解什么是中央节能?中央节能保护装置的“独一无二”是什么?如何理解?

 

Part.2

识道:做正确的事

 

      节约能源作为我国的基本国策,国家制定了《中华人民共和国节约能源法》,各级政府部门设立了专门的节能部门与能耗监督机构,在全国每年开展节能周与低碳日活动,节能减碳的意识已经深入人心。

 

      祥和节能集团面对我国急需系统节能技术的困惑,在识别系统节能的道上 ,采取了如下措施:

 

      第一,祥和节能集团既没有仅仅站在传统的终(末)端节能的“地面”上,被过去在节能补贴下的“输血式“单体节能、局部节能,所产生的产业繁荣现象所蒙蔽双眼,也没有被我国节能减碳产业,近几年转型升级过程中的节能减碳市场杂乱现象所吓倒,坚信只要祥和人有力量、有意志,坚持“逢山开路,遇水架桥”的信念,就一定能穿越高高的云层,升华到系统节能的朝阳升起的广阔天地之中,在更高层次研发祥和节能集团独创独有“黑科技”。

 

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祥和人从量变到质变,以祥和人的学习能力,以及将知识转化为行动的能力,形成了祥和人最终的竞争能力。

 

      第二,坚守“以终为始,专业创造价值”的祥和标准,把用户作为祥和节能集团衣食父母,而孝敬父母又是每个祥和人的天职,着眼于着力于满足用户的需求,是祥和节能集团可持续发展的秘笈。祥和人有了用户这个心中的“终”,自然而然的清楚了应该怎么的“始”。也就是说,祥和人以终为始的在基于第一次的系统节能心智创造之后,油然产生了第二次的实际行动创造之始”。祥和人这“终”与“始”的转换,正在终结节能产业所存在的那些“节能不一定省钱”,减肥不减重的历史,践行了祥和人“让用电更安全更省钱”的祥和使命。

 

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      祥和人用行动践行由内而外的上图黄金法则(西蒙.斯涅斯克法则),通过移植中央空调的产品理念、产品思路和安装位置,研发出了《用电侧双向组隔技术》及祥和中央节能保护装置等系列产品,从而找到了节能“做正确事”的道路与方法。

 

祥和中央节能保护装置的原始创新是什么?祥和节能集团所面临的原始创新困难与挑战又是什么?祥和节能集团高级工程师伍泽涌,在中央电视台(CCTV)《奋斗》栏目中做了专门介绍。与此同时,应邀到中央电视台(CCTV)的专家们,也热情评价了祥和中央节能保护装置。

 

Part.3

建道:正确地做事

 

      罗伯特.迪尔茨提出了“逻辑层次”的六层次分析工具。他分为“上三层”与“下三层”两大类。其中,“上三层”包括愿景(与世界的关系)、身份(我是谁?)、信念/价值观(为什么?);“下三层”包括能力(如何做?)、行为(做什么?)、环境(何地何时做?),并且认为“上三层”决定“下三层”,高层次思维能够解决低层次的问题,而低三层次难以解决高三层次问题。

 

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罗伯特.迪尔茨的“上三层”(愿景层、身份层、信念/价值观层),与“下三层”(能力层、行为层、环境层)示意图。

 

      按照罗伯特.迪尔茨上述理论,祥和节能集团在“致力成为解决新时代用电问题领先者”祥和愿景指引下,践行“让用电更安全更省钱”的祥和使命,定位在“电网最后一公里”,坚持“安全第一,节能第一,能效第一,效益第一”祥和理念,在系统节能的”正确地做事”上,采取了下列方法:

 

      第一,在系统节能能力层面上,坚持研发独创独有的基础性、共性、关键性核心技术《用电侧双向阻隔技术》,并在此基础上研发了祥和中央节能保护装置系列、祥和电保镖一一祥和反常安全保护装置系列、祥和节电省钱宝系列、祥和智慧平衡节电器系列、祥和余功回收器系列、祥和监测机器人系列等多个类别系列产品,公开出版发行了《节能节电实用指南》工具书,满足了不同领域不同行业的系统节能节电需求,进而从技术上、产品层面上,增强了祥和节能集团的系统节能能力,有力地提高了祥和节能集团的市场竞争能力。

 

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祥和电效牌系统节能产品家族,不是传统的从用电侧入手,也不是从单纯的平台管理入手,而是首家从改善和提高用户端电能质量入手,按照用户的不同行业、不同领域、不同需要,研发、生产、销售了八大类别的系统节能“黑科技”产品。

 

      第二,在系统节能的行为层面上,把节能验收作为系统节能的核心与重点,让安装使用祥和系统节能产品的用户代表与祥和节能集团代表一道,通过查看用户收费电表读数,并且采用具有经度、纬度、地址、时间精确到秒的元道经纬相机,将市电模式与节能模式的收费电表数据,用照片固定下来,让节能验收“有根有据”,从而真正呈现公平、公正、合理

 

湖北某地方电视台记者,对安装了祥和中央节能保护装置的纺织厂进行了现场报道。

 

Part.4

行道:把事做正确

 

      俗话说“在言语上欲使人相信,必言之有物;在行动上欲使人相信,必先行之有果”。在系统节能“下半场”竞争中,不但需要“做正确的事”与“正确地做事”,更需要“把事做正确”,即把系统节能这件事做得让用户满意,使节能一定省钱,让用户的电费实实在在的降低。同时让用用电设备的运行正常率提高,产品合格率增加,设备的维修费用下降,维护费用减少,设备使用寿命延长。

 

国际亚洲科学院中国科学中心执行秘书长、节能减碳产业创新联盟特聘专家、中国发展战略学研究会文化委员会原会长、中共中央办公厅原副局级副组长刘洪海先生,应邀来到祥和节能集团在国家会议中心举行的新闻发布会上,发表了即席精彩讲话。

 

      祥和节能集团不仅在系统节能的悟道、识道、建道上扎实前行,而且在系统节能的“行道”上,排除万难,奋勇前行。祥和节能集团在系统节能的行道上,采取了如下两大措施:

 

      第一,制定了严格的节能效果验收标准,规定了行之有效方法

 

      鉴于我国节能节电行业所存在的乱象,以及用户对节能效果的质疑,甚至第三方权威机构的检测报告,也不被有的用户认可,再加上个别不良节能厂商的弄虚作假现象,致使有的用户对节能的经济效益失去信心。面对系统节能的这些问题,祥和节能集团特别重视节能效果验收,采取了如下方法:

 

      a、制定了系统节能的验收团体标准,现已上报中国能源研究会,明确了“相同时间、相同环境、相同负载、相同负荷”的“四相同”验收原则。

 

      b、在公开发行的《节能节电实用指南》工具书中,解读了涉及节能验收的多个国家标准,以便读者们更好的理解和应用。

 

      c、由用户与祥和节能集团共同参与验收,并用拥有经度、纬度、地址、编码和精确到秒的相机,对用户收费电表拍照,作为市电模式与节能模式的电表读数证据。

 

      d、采用实在验收,让安装了祥和中央节能保护装置等设备的用户,在正常生产和使用下条件下验收,一般不进行空载验收。

 

      e、验収的时间长短和时段,由用户与祥和节能集团共同确定。

 

      f、提出了四相同法、能效法、账单法三种验收方法,供用户选择。

 

      g、祥和人坚信“真金不怕火炼”,欢迎用户验证,让用户真正从系统节能中,获得实实在在的收益。

 

      第二,不断研发满足不同行业、不同领域、不同应用场景的新产品

 

      祥和节能集团根据不同行业、不同领域、不同应用场景,充分发挥《用电侧双向阻隔技术》的原始路径依赖所拥有的领先优势,在拳头产品一一祥和中央节能保护装置系列,经我国二十多个行业安装使用后,又研发了用于5G基站的祥和基站型中央节能保护机系列,用于石油行业的祥和采油型反常安全保护机系列,用于公共机构和楼宇的祥和节能省钱宝系列,解决跳闸、烧电路板、自动生产线无故停机的祥和电保镖一一祥和反常安全保护机系列,专用于电机节能的祥和余功回收器系列等多个类别产品,从而大大提高了祥和用户的针对性、有效性,也大大提高了用户的满意度,为祥和牌系统节能产品树立了良好的口碑,打下了坚实的基础。

 

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祥和节能集团的各大系列产品及其结构、价值

 

Part.5

道魂:祥和双赢文化

 

      《祥和系统节能道》的灵魂,是祥和节能集团的独特双赢企业文化,是祥和人视用户为衣食父母,是祥和人将心比心,将心换心,将心论心的“用户持续满意标准”。

 

      祥和节能集团在系统节能上的悟道、识道、建道、行道探索与实践,均源自于祥和节能集团的你赢我也赢,你先赢我后赢的双赢企业文化。以下是祥和节能集团双赢企业文化核心解说,敬请鉴赏。

 

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生命,我们虽然难以延长其长度,但可以加深其深度。祥和节能集团这个职业生涯平台,为全体祥和人建设了物质上、精神上、事业上均“好一些”的人生之路。以上是祥和节能集团员工手册的封面。

 

祥和愿景

致力成为解决新时代用电问题领先者

      愿景中的“愿”,是指心愿,“景”是指景象。愿景是指希望看到的情景。祥和愿景是祥和节能集团未来,在全体祥和人及社会中的评价,所达成的图景(状态),是祥和节能集团所向往的前景。“致力成为解决新时代用电问题领先者”这祥和愿景,是祥和节能集团未来发展方向,共同为之奋斗,希望实现的图景(状态),它概括了祥和节能集团未来的目标、使命及核心价值。


      祥和节能集团牢牢抓住用电设备“吃”的是“电”这个“牛鼻子”,重视随时代发展而产生的电能惯性特性改变与用电设备性能提升的新需求,用创新的“独领风骚”的黑科技产品,冲刺用电领先者。



祥和使命

让用电更安全更省钱

      所谓使命,是指派人办事的命令或决定,是指重大的责任和任务。祥和使命是全体祥和人自祥和节能集团成立之初,就期望达到的价值高度。


      电能是唯一随国民经济发展和人民生活水平提高,而增长的传统能源,它已由“工业血液”发展为“全民血液”,而用电安全问题与用电成本问题,是自电能发现以来,就困扰人们的长期难题。祥和节能集团把用电安全和节钱,视为创造价值与获得财富的机会及宝库。


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祥和价值观

为中国节能事业贡献祥和力量

为世界节能事业贡献中国力量

      所谓价值观,是指价值的一定信念、倾向、主张和态度的观点。它直接影响和决定着祥和人的理想、信念,奋斗目标的性质。“为中国节能事业贡献祥和力量,为世界节能事业贡献中国力量”这祥和节能集团的价值观,决定着祥和人的自我认知,对全体祥和人的自身行为,具有定向和调节的重要作用。


      “人还是要有点精神的”,成功的秘诀是力量和意志。祥和节能集团作为中国的国家级高新技术企业,持之以恒地为中国节能减碳事业发展拼博奋进;同时,祥和人以中国企业为自豪和骄傲 ,用全球领先的《用电侧双向阻隔技术》,为全世界的节能减碳事业进步,贡献咱中国的智慧和价值。


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祥和精神

为国铸电盾,为您擒“电虎”

      电是公认的与老虎一样危险,威力和作用巨大,成本不低,消耗量日益增加的传统能源。


      祥和精神是祥和双赢企业文化的基石,是祥和节能集团特殊本质及定位用电侧的反映,是祥和人的内心态度、意志状态、思想境界、精神力量和理想追求,是祥和愿景、祥和使命、祥和价值观的集中体现,是祥和人的共同追求目标、強烈团队意识、正确竞争准则、鲜明社会责任及有效方法论。


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祥和广告语

安全用电,经济用电,就找祥和

      这是祥和节能集团的侠义广告词语,是祥和节能集团通过各种媒体、会议、展会等宣传、推广、传播、强化祥和中央节能保护装置等系列产品、祥和双赢企业文化、祥和生产性服务等内容的宣传用语,是祥和节能集团的营销工具、营销手段和长期不变的信念。


      祥和节能集团在“让用电更安全更省钱”祥和使命引领下,坚持以终为始,专业创造价值”的祥和标准,把用户的用电安全摆在首位,把降低用电成本作为第一,通过改善和提高用电侧电能质量的祥和中央节能保护装置等系列“黑科技”产品,赢得中外市场竞争力。



祥和定位

电网最后一公里

      所谓定位,就是确定位置,就是既确定现在所处位置,也确定正在去的未来位置。祥和定位是指祥和节能集团在节能节电产业中的业务位置。祥和节能集团无论是过去、现在还是将来,均始终如一地定位在用电侧,在用电侧这个“电网最后一公里”中施展才华,切实解决用电的形形色色问题。祥和定位是祥和人正确选择与勇敢放弃,坚持不摇与抵抗诱惑的有力武器。


      电网是由发电、输电、配电和用电多个环节组成的能源网络,用电侧因处于整个电网终(末)端,而被称为“电网最后一公里”。祥和节能集团视情况复杂,影响因素多,用户要求高的用电侧,为创造价值与荣得财富的珍贵机会。


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祥和理念

安全第一、节能第一、能效第一、效益第一

      理念是对某一事物的看法、主张、观点和观念。祥和理念是祥和节能集团对安全、节能、能效、效益四个方面的鲜明主张和坚定观念,是祥和节能集团坚守的基本理论和信念。


      用电安全是前提是基石,而节能解决的是能源浪费问题,能效指的是所使用能源的价值高低。祥和节能集团把安全置在第一位,节能置在第二位,能效置在第三位,效益在第四位,是从安全、节能与提效三者的重要性及资源的稀缺性所排列的顺序。



祥和标准

以终为始、专业创造价值

      用户是祥和节能集团的衣食父母,孝敬父母是每位祥和人的天职,着眼于着力于满足用户的需求,是祥和节能集团可持续发展的秘笈。而专业专注则是祥和人的不二法则,致力成为行业内的专家专才,成为行业标准,不断创造最大化的财务价值、内在价值,是祥和人一切工作的准则。



祥和特征

变革  分享   共赢

      保持危机感是祥和持续改进的动力源泉。逆水前行的舟,不进则退,守是绝对守不住的。祥和节能集团坚信危中有机,把分享与共赢作为行事的标准。


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祥和训导

领着市场变,围着市场转,跟着市场干

      市场是祥和致胜的“战场”。祥和节能集团坚持向同行学习,与自已竞争,遵循站得高,看得远,夯得实的指针,永远以市场为经营的轴心、中心和核心。



祥和管理

物质上好一些

精神上愉快一些

事业上成功一些

      祥和人是支人生观、世界观和价值观相同或相似,不断提升自身格局的团队。祥和节能集团把我的梦、祥和梦,融入到中国梦之中,在奋斗中获得快乐和幸福。

 

 

 

祥和节能集团

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